MMdc 數位名人沙龍—領袖對談

MMdc 關鍵數位行銷 與 Tnet 全球紡織資訊網於 8 月 23 日在台中共同舉辦「數位名人沙龍-領袖對談」,為 Tnet 一年一度最具規模的會員高峰大會,啟動了前所未有的深度對談模式。
MMdc 關鍵數位行銷所成立的「數位名人沙龍-領袖對談」,是 C-Level 高階經理人的協作平台,不只針對商業拓展、市場趨勢、數位轉型等議題,長期提供一個深度交流的空間,聚集跨界高階經理人互相分享創新轉型的心法以及戰略落地的經驗,並更積極促成彼此協作,加速企業的商務發展和業務成長。
此次沙龍主題為「品牌與零售」,共有紡織產業 18 位企業領袖共襄盛舉。是舉辦以來第一次針對單一產業進行探討,藉此加深數位行銷與紡織業的整合連結度,進而挖掘更深入的商業洞察。
2018 年,紡織業為台灣第四大創匯產業,整體 GDP 貢獻度達 12%,面臨科技沿革,工業 4.0 趨勢,傳統製造業進出口貿易市場蕭條,紡織企業紛紛轉戰發展自有品牌。如何善用數位科技的關鍵要訣,與結合新零售的發展契機,都是從製造端走向消費終端的紡織企業所面臨的機會與挑戰。此次沙龍藉由此議題與紡織業的領袖們共同交流成立品牌以及走向消費市埸的實用經驗,期望為與會企業的發展帶來一些啟發。

MMdc 數位名人沙龍—領袖對談

『數位帶給我們的,只有機會。今天、明天、每一天,我們來談機會。』
MMdc 執行長謝依如:「十年前後,數位的衝擊持續帶來了產業的顛覆,許多大型企業陸續倒下,但我們必須看的是機會。數位媒體、數位工具、數位平台的快速發展,大幅降低了國際市場的進入門檻,每個企業都更有機會成為全球品牌。台灣品牌要走出去,提升數位競爭力是致勝關鍵,因此 MMdc 關鍵數位行銷選擇數位轉型為我們長期努力的服務價值。」

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Q1 台灣紡織產業迎向未來,成立品牌、走向零售 (B2C) 是必要?

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『端看企業本身的長期發展目標是為何。』-傑凡尼國際有限公司 總經理 曾宏鈞
未必非得走向零售,企業的轉型與企業文化、人才管理以及所制定之藍圖息息相關,辨識自已的定位與市場有力位置最為核心考量,而不是隨意順勢走向消費端,除非已做好準備,市場變化太迅速,因為沒人知道未來為何。

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Q2 轉型或創業,訂策略比執行困難?

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顯然具體落實政策執行對大多數企業是有挑戰的,尤其當從幕後生產走向消費者服務,在電商崛起、全球環保意識提高,中國大陸化纖產業壯大、東南亞新興供應鏈形成的壓力下,面對這種種極為嚴峻的競爭,企業內就需要執行力強的人才及團隊。
『訂定策略對於 C-Level 經理人是每天的工作,如何執行以及找到對的人將觀點以及想法付諸執行,是非常困難的。』-南緯實業股份有限公司副總 林宗頤

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Q3 打敗我的可能不是我的競爭對手

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『競爭對手無所不在,如嘖嘖募資平台上的創新產品,背後的主導人也不一定為產業背景出身。』- Hyperbola 總經理 何宏新

MMdc 數位名人沙龍—領袖對談

『當品牌有明確方向目標,持續朝對的方向走,就不怕競爭對手。』-洽維企業股份有限公司總監 李月娥

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